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한국 사회적경제 중간지원조직 종사자의 사회적경제인식이 직무성과에 미치는 영향 :변혁적·거래적 리더십과 네트워크의 조절효과를 중심으로

A Study on Effect of Social Economy A study on the effect of perceptions of the social economy among workers in Korean social economy intermediary support organizations on job performance : Focusing on the moderating effects of transformational and transactional leadership and networks

초록/요약

본 연구의 목적은 한국 사회적경제 중간지원조직 종사자의 사회적경제인식과 직무성과, 리더십, 네트워크 간의 인과적 관계를 규명하는데 있었다. 연구의 모집단은 사회적경제 중간지원조직 114개 종사자로, 총 1,017명을 대상으로 온라인 설문을 실시하였다. 변인간의 관계를 분석하기 위하여 위계적 회귀분석을 이용하여 분석하였으며, 총 255명부의 유효자료를 분석하였다. 주요 결과로 첫째, 사회적경제 중간지원조직 종사자의 사회적경제 인식이 높을수록 직무성과가 높았다. 둘째, 종사자의 사회적경제 인식이 직무성과에 미치는 영향에서 기관장의 변혁적·거래적 리더십은 조절효과를 가진다. 셋째, 사회적경제 인식과 네트워크가 긍정적일수록 직무성과가 향상된다. 그러나, 사회적경제 인식이 직무성과에 미치는 영향에서 네트워크는 조절효과가 나타나지 않았다. 이러한 연구결과는 사회적경제 중간지원조직 종사자들의 사회적경제 인식고취를 통해 직무성과를 제고하는 것이 필요하며, 또한 직무성과에 긍정적인 영향을 미치는 요인으로 기관장의 변혁적·거래적 리더십 촉진이 중요하게 고려되어야 한다는 필요성을 시사한다.

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초록/요약

The purpose of this study was to analyze the causal relationship between social economy awareness, job performance, leadership, and networks of employees in Korean social economy intermediary support organizations. Firstly, the major finding of this study is that the social economy awareness of employees in the social economy intermediary support organizations is positively correlated with their job performance. Secondly, in terms of the effect of employees' social economy awareness on job performance, transformational and transactional leadership by the head of the agency was found to have a moderating effect. Finally, social economy awareness and networks are both positively correlated with job performance. However, networks did not have a moderating effect on the effect of social economy awareness on job performance.

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