원격근무 환경에서 상사의 리더십 역량에 관한 연구
A Study on Leadership Competency in a Remote Work Environment
- 주제(키워드) Remote work , Leadership , Critical incident technique(CIT) , 원격근무 , 재택근무 , 리더십 , 중요사건기술법(CIT)
- 주제(기타) 경영학
- 설명문(URI) https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART002822141
- 등재 KCI등재
- 발행기관 한국지식경영학회
- 발행년도 2022
- URI http://www.dcollection.net/handler/ewha/000000191306
- 본문언어 한국어
- Published As http://dx.doi.org/10.15813/kmr.2022.23.1.009
초록/요약
이 연구의 목적은 원격근무 환경에서 조직구성원의 업무수행에 있어 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 미친 상사의 리더십 행동 및 원격근무 시 기대되는 상사의 역량을 구명하는데 있다. 이를 위해 경력 1년 이상의 19명 사무직 종사자 를 대상으로 중요사건기술법(CIT)을 활용하여 인터뷰를 실시, 분석하였다. 이 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 원격근 무 시 조직구성원의 업무수행에 긍정적인 영향을 미치는 상사의 리더십 행동은 10개의 행동특성으로 분석되었고 관계중 심적 행동, 과업중심적 행동, 변화중심적 행동 순으로 언급빈도수가 높았다. 둘째, 원격근무 시 조직구성원의 업무수행에 부정적인 영향을 미치는 상사의 리더십 행동은 9개의 행동특성으로 분석되었고 관계중심적 행동, 과업중심적 행동, 변화 중심적 행동 순으로 언급빈도수가 높았다. 셋째, 원격근무 시 상사에게 기대되는 역량은 13가지로 분류하였다. 이를 바탕으로 결론을 도출하고 후속 연구를 위한 제언을 하였다.
more초록/요약
This study aims to identify leadership behaviors and expected competencies of supervisors that had a positive or negative impact on the performance of employees in a remote work environment. For the purpose of the study, 19 office employees with more than one-year work experience were interviewed, and the critical incident technique (CIT) was used to verify themes. The results of this study are as follows. First, the frequency of comments on leadership behavior of supervisors that positively affect work performance of employees in a remote work environment was high in the order of task-oriented, relationship-oriented, and change-oriented leadership behavior, and it was classified into 10 actions. Second, the frequency of comments on leadership behavior of supervisors that negatively affect work performance of employees in remote work environment was high in the order of task-oriented, relationship-oriented, and change-oriented leadership behavior, and it was classified into 9 behaviors. Further, the expected competencies of supervisors were classified into 13 categories in a remote work environment. Based on this research conclusions were drawn and suggestions were made for further studies.
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