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취업 발달장애인의 자기보고 직무만족도 수준과 영향 요인: 자기보고의 가치와 한계를 넘어

Variables Affecting Job Satisfaction of Employees with Developmental Disabilities: Value and Limitations of Self-Report and Beyond

초록/요약

연구목적: 본 연구의 목적은 전국에서 표집된 취업 발달장애인 262명(19-39세)의 ‘자기보고’(본인응답) 자료를 기반으로 직무만족도의 수준과 3가지 영역의 15개 배경변인에 따른 직무만족도의 차이를 밝히고, 직무만족도에 영향을 미친 변인과 그 상대적 영향력을 검증하여 직무만족도 증진을 위한방안을 제안하며, 자기보고 자료의 가치와 한계 및 대안을 논의하는 것이다. 연구방법: 본 연구는한국장애인고용공단(2021)이 처음 조사한 ‘2020년 발달장애인 일과 삶 실태조사’를 분석대상 자료로 사용하였다. 취업 발달장애인의 배경변인 즉, 인구사회학적 변인 4개, 심리정서적 변인 3개, 직장환경 변인 8개의 총 15개 변인에 따른 직무만족도의 차이를 분석하기 위해 독립표본 t검정을 실시하였고, 직무만족도에 영향을 미친 변인과 그 상대적 영향력 크기를 밝히기 위해 다중회귀분석을 실시하였다. 연구결과: 발달장애인 근로자의 직무만족도에 영향을 미친 변인 분석 결과, 주관적 건강상태, 긍정적 자아개념, 주관적 행복감, 사업체 안전성, 직장동료의 장애에 대한 이해는 직무만족도에정적인 영향을 미쳤고, 직장 내 괴롭힘 경험은 부적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론: 본 연구는 국내에서 최초로 취업 발달장애인의 자기보고 직무만족도 자료를 사용하여 직무만족도 수준과그에 영향을 미친 변인을 종합적으로 탐색한 의의가 있으며, 직무만족도 증진을 위한 개선책을 제안하였고, 발달장애인 자기보고의 가치와 한계, 나아가 그 한계를 넘어서는 대안을 논의한 의의가 있다.

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초록/요약

Purpose: The purpose of this study is to analyze whether there is a difference in job satisfaction based on the background variables of employees with developmental disabilities(DD), and to identify the variables affecting their job satisfaction. Method: This study analyzed the self-report of 262 empolyees with DD using the Survey of Work and Life with Developmental Disabilities in 2020 of Korea Employment Agency for Persons with Disabilities(KEAD). The statistical analysis was performed using t-test and multiple regression. Results: It was found that subjective health status, positive self-concept, subjective happiness, safety of the workplace, and coworkers’ understanding of disability had a positive effect on job satisfaction of the employees with DD. On the other hand, the workplace harassment had a negative effect on their job satisfaction. Conclusion: This study is meaningful in that it comprehensively identified the variables affecting job satisfaction of employees with DD using their self-report data for the first time in Korea. The value and limitations of self-report of employees with DD were discussed, as well as its possible alternatives.

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