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사회적경제 중간지원조직의 거버넌스가 직무성과에 미치는 영향: 진성리더십의 매개효과를 중심으로

The Effect of Governance of Social Economy Intermediary Support Organizations on Job Performance: Focusing on the Mediation Effect of Authentic Leadership

초록/요약

본 연구의 목적은 한국 사회적경제 중간지원조직의 거버넌스와 진성리더십이 직무성과에 영향을 미치는지,또한 그 과정에서 진성리더십이 매개역할을 하는지에 대해 규명함으로써 중간지원조직에게 있어서의 거버넌스의 중요성과 진성리더십 각 요소의 차별화된 효과성을 입증하고자 하였다. 본 연구에서는 거버넌스와진성리더가 구성원의 직무성과를 향상시킬 수 있다는 주장을 입증하기 위해 2021년 「한국 사회적경제 중간지원조직 연구」데이터를 토대로 연구모형을 설정하고, 구조방정식모형으로 가설을 검증하였으며 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 거버넌스가 직무성과에 미치는 영향을 살펴본 결과, 거버넌스는 직무성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 진성리더십의 각 요소가 직무성과에 미치는 영향을 살펴본 결과,관계적 투명성을 제외한 내재화된 도덕적 관점, 균형잡힌 정보처리, 자아인식은 통계적으로 유의한 영향을미치는 것으로 나타났으나 부(-)적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 거버넌스가 진성리더십의 각 요소에 미치는 영향을 살펴본 결과 모든 요소에 긍정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 진성리더십의 각 요소가 거버넌스와 직무성과의 관계를 매개하는지 살펴본 결과, 관계적 투명성을 제외하고 모두 부(-)적으로 매개하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 중간지원조직의 거버넌스의효과성과 중요성을 입증하였으며, 진성리더십의 역효과를 발견함으로, 중간지원조직에 맞는 리더십 유형 연구의 필요성을 시사하고 있다.

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초록/요약

The purpose of this study was to demonstrate the importance of governanceand differentiated effectiveness of each element of genuine leadership inintermediate support organizations by investigating whether governance andgenuine leadership affect job performance in Korea. This study argues thatsuch governance and genuine leaders can improve the job performance ofmembers. To prove this claim, a hypothetical research model was establishedbased on the 2021 Korean Social Economy Intermediate Support OrganizationStudy, and the hypothesis was verified with a structural equation model, andthe research results are as follows. First, as a result of examining the effect ofgovernance on job performance, it was found that governance had a significanteffect on job performance. Second, as a result of examining the effect of eachelement of authentic leadership on job performance, internalized moralperspective, balanced information processing, and self-awareness, excludingrelational transparency, were found to have a statistically significant effect, buthad a negative (-) significant effect. Third, as a result of examining the effectof governance on each element of genuine leadership, it was found that it hada positive and significant effect on all elements. Fourth, as a result ofexamining whether each element of genuine leadership mediates therelationship between governance and job performance, it was found that all butrelational transparency were negatively mediated. These research results demonstrated the effectiveness and importance of governance of intermediatesupport organizations, and found the adverse effect of genuine leadership,suggesting the need to study leadership types suitable for intermediate supportorganizations.

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